泛海集團控有限公司。

 總經理辦公室。

 經鴻坐在班臺后頭，正與泛海集團投資部總經理趙汗青進行這星期的一對一會議。

 經鴻今年三十二歲，眼睛有些丹，略細、略長，眼尾平，略微上挑，有窄窄的雙眼皮。眼瞳有一點淺而且位置有一點高，眼瞳下緣剛好著眼眶下緣，差一點就是三白眼，顯得涼薄，但氣勢驚人。但除此之外，他白皙，整個面部線條，脖頸也修長，又沖淡了疏離。

 經鴻掌控泛海這個萬億帝國已經一年。

 泛海由經鴻父親經海平于1997年6月創立，最初是做個人主頁和電子郵件，后來又做其他的社工，再后來，將商業版圖擴充到了互聯網的眾多方面，多年前就已經在納斯達克敲鐘上市。隨著越走越高，現在，巔峰期的泛海市值竟已達到萬億。人們說到泛海市值時，數字后面是驚人的“trillion”。

 一旦泛海經營出現狀況，華爾街會流河。

 自然而然，經海平的兒子經鴻學的專業是計算機，本科、博士都是斯坦福。不過，因為經鴻高中時期專業水平就已經很高，又有父親的人脈，所以他大一時就開始在周圍的大公司實習，比如谷歌、臉書，后來又去華爾街那些被稱為“bulge bracket1”的頂級投行，比如高盛，在投行部接發、發債、兼并收購、重組等等核心業務。對于博士，經鴻本來想學的是其他方向，但2006年geoffrey hinton提出了“深度學習”的概念后，經鴻敏銳地察覺到人工智能的，選擇了人工智能，博士期間去西雅圖的亞馬遜和微也實習了下，還輔修了一個碩士。

 25歲博士畢業以后，經鴻立即進了泛海。一開始，經海平并未這個兒子的份，經鴻只是泛海起家的“網絡社事業群”的一個經理，推出了兩個新的功能。一年后，經鴻被調去了“企業發展事業群”，在群下面的投資部主導了幾樁兼并、收購，中間還在市場部干了一陣子。

 在“企業發展事業群”待了一年半，正當之前的同事們都納悶他的事業發展時，經海平公布了他的份，并調到了自己邊做助理。經海平有意培養，很多東西都經鴻先看一看、想一想，結果經海平非常欣喜，認為經鴻甚至超過自己，因為經海平喜歡但經鴻不喜歡的幾個新功能都沒收獲好的結果，甚至才一天就速下線了。于是到第二年，泛海集團地震式調整架構并將“人工智能實驗室”改組“人工智能事業群”后，經海平便這個新事業群的負責人直接向經鴻做匯報，因為人工智能確實太“新”，是經海平的弱項，然而卻正是經鴻的專業，經鴻也是世界上最早接“深度學習”的那批人。經海平想給兒子一個大群管一管，“人工智能事業群”看起來則非常合適。經海平提心吊膽，可還是相信兒子，而事實證明，經鴻“aii in”的幾個產品，比如醫療影像，就是一年后的大勢所趨。

 助理當了三年左右，經鴻越來越自信。這個時候原泛海cso（首席戰略）兼“企業發展事業群”的群總裁跳槽去了一家銀行做ceo，因為事發突然，經鴻便兼任了企業發展事業群的新總裁，因為經鴻當年主持的幾樁收購都取得了超高回報，而經鴻那時不喜歡的幾個領域后來也都被證實了并非什麼好的賽道。

 經海平本來沒想兒子太快接班的，誰知天有不測風云，一年前老爺子被確診了腫瘤，雖然做了手以及化療，同時病理也證實了腫瘤還在早期階段，可腫瘤畢竟是腫瘤，隨時復發、隨時要命，考慮到狀況，經海平還是決定好好休息、好好活著。當然，這一切都是在考慮到經鴻能力的況下——在經鴻的領導下，“人工智能事業群”和“企業發展事業群”都沒出過什麼岔子。

 于是，自那天起，經鴻就接過了父親的班，接過了帝國權杖，全面掌舵“泛海”——他是泛海整個集團的大總裁，而經海平則依然是泛海的董事會主席。

 現在，經鴻面前這趙汗青管理著的投資部就隸屬于企業發展事業群。企業發展事業群的群總裁是經鴻本人兼任著，下面投資部的gm（部門總經理）就是趙汗青。

 經鴻與趙汗青二人梳理了幾個問題后，經鴻貌似漫不經心地問:“對了，‘鯤鵬’與‘華微’的合并，怎麼樣了？”

 趙汗青說:“其他條款差不多了，合并之后的新公司我們占20%，清輝也是20%。但是，對于合并之后ceo的位置由哪邊兒來當，我們雙方統一不了。”

 經鴻說:“猜到了。”

 “鯤鵬”是泛海投資的一家創業公司，“華微”則是中國“互聯網四巨頭”中的另外一家“清輝”投資的。鯤鵬、華微做的都是新興的“互聯網銀行”，也是目前整個中國唯二兩家互聯網銀行。互聯網銀行，乍聽上去十分奇怪，可事實上用戶潛力無比巨大，因為沒有銀行網點、沒有銀行柜員，它能提供非常厚的利息。在國，連高盛等等都開設了自己的互聯網銀行。

 2015年末的時候，央行宣布取消一年以上定存利率的上限，于是經鴻看見機會，果斷出手。

 最開始，因為vc2們全都認為中國儲戶只會喜歡“中農工建”四大銀行，鯤鵬本拉不到任何投資，經鴻決定投的時候其實覺很孤獨，好像全中國就他一個人在投。可接著，不到一個月，鯤鵬的競爭對手華微就宣布了a融資已經完的消息，還驕傲地說，投資方是清輝，促易的人是周昶。

 后來，在泛海的牽線搭橋下，鯤鵬拿到了中國最大的保險公司“每名顧客最高10萬”的保險，也拿到了正式的銀行牌照，讓儲戶們放心不，從此用戶數量增長迅速。

 不過，作為中國“唯二”的互聯網銀行，為了擊敗對手、搶奪市場，鯤鵬和華微都為新用戶提供了非常高昂的補。比如，鯤鵬承諾，一個用戶只要拉來另一個用戶，這兩個人一年期的定存利息就能從4.5%提升至5.5%。鯤鵬自的貸款業務支撐不了這個數字，只能靠泛海的投資，而另一邊，華微也是同樣的況。對于誰先開的第一槍，雙方各執一詞，但結果就是鯤鵬、華微兩家公司補比例越來越高，儲戶數量還越來越大，因此它們燒掉的錢也越來越多，漸漸地，鯤鵬的投資者泛海和華微的投資者清輝，經過一又一的注資后，終于不了了。

 花錢如流水。

 泛海、清輝都希將鯤鵬與華微合并，握手言和、定紛止爭、共市場、共謀未來。燒錢燒得太厲害了，“鯤鵬華微兩家公司合二為一”是正常的解決思路。這個市場就這麼大，砸太多錢搶對方人意義不大，不如就不砸了，將市場對半分了，總好過錢砸進去了市場還是一家一半。將兩邊拉到一起坐下來談的是高盛中國的老大——想投資合并后的新公司，而且泛海清輝王不見王，而卻與兩邊的關系都非常好。

 雖然人人都說，在“投資公司”這件事兒上，泛海、清輝本就是兩頭牛，牛給的是源源不斷的，泛海、清輝給的是源源不斷的錢，但其實，能省的話當然最好還是省省。

 可是現在……經鴻想:談判似乎陷了他預想中的僵局，就是ceo的問題。

 鯤鵬、華微合并之后，新公司的ceo誰來當？是原鯤鵬的ceo？還是原華微的ceo？很顯然，鯤鵬的ceo是泛海一派的，以后也會向著泛海，畢竟泛海投資鯤鵬已經好幾年了，有知遇之恩。而華微的ceo是清輝一派的，肯定會向著清輝。

 “ceo是實權位置。”經鴻說，“還是要拿到。”

 趙汗青:“是。我知道，我還在爭取。”

 東能管的事畢竟不多，ceo才是實權位置。

 對于鯤鵬、華微合并后的新公司，經鴻希聽自己的，而不是聽那個周昶的。

 周昶，經鴻不喜歡。

 和他一樣是32歲，也和他一樣，去年接了父親的班——事實上，紈绔橫行的“企二代”圈子里，只有他與周昶兩個人是功地接班了的。

 人人都說他們相像，他們也確實很像，三十出頭、名校畢業、履歷輝煌、早早地就走到了臺前。與通常的“企二代”們完全不同，經鴻、周昶兩個人都選擇了技路線，讀計算機且讀到博士，在國的科技公司有很多的實經驗。唯一不同的就是，經鴻畢業直接回了中國，而周昶則在舊金山的麥肯錫工作了整整五年，做it行業的管理咨詢，一開始做企業管理，后來做投資管理，一路升director，30歲才回國，回國后直接就接管了清輝的核心事業群。

 據坊間傳聞，讓周昶在麥肯錫一戰名的是某巨頭企業的裁員項目。當時周昶負責制定那家企業的全球裁員計劃，他下手極狠，直接裁了三分之一，震驚業界，但之后，終于擺臃腫軀的客戶就起飛了，公司價一路飆升。

 去年，周昶父親周不群一次酒后說錯了話，還很嚴重。周不群酒醒之后自己把自己嚇得半死，因為擔心上頭怪罪，于是，還沒發生什麼事兒呢，就將清輝傳給兒子，跑到歐洲養老去了。周不群想的多，先主自斷一臂，退下來，這樣，公司運營至正常，公司也還在周家手上。但不管怎樣，說錯話那件事兒最后還真的就揭過去了。

 接班后，“老清輝派”與“新清輝派”斗厲害，過渡不似泛海平穩。不過周昶對董事會高治軍，而且簡直是斗王之王，斗神，想斗走他的最后全都被他斗走了。兩三次之后，其他人就不敢吭聲了。

 連網上都說周昶這人帥，但壞；或者周昶這人壞，但帥，一個意思，側重點不同。

 上一輩，經海平就看不上周昶父親，到這一輩，泛海、清輝在互聯網所有領域展開火并，競爭經常到白熱化，經鴻、周昶便更無集。各類會議上真到了肯定還是會點點頭，甚至打個招呼，更甚至寒暄幾句，但私下里毫無聯系，連聯系方式都沒加過。

 經鴻是天之驕子，一直以來無人能比，他也認為自己特別。但現在，突然間，所有人都在說“你們兩個一模一樣”，經鴻其實煩的。

 “行，沒別的了。”會議最后，經鴻拿過桌上一個暗紅的文件夾，明顯要做其他事了，“就一件事，鯤鵬、華微合并之后ceo這個實權位置不能讓。”

 趙汗青又說:“我知道。”

 “辛苦你們了。”經鴻還年輕，平時對下屬們會盡量和悅，“我知道這不容易，不過，我等著你們的好消息。”

 …………

 一直工作到七點多，經鴻書通知司機說經鴻辦公已經結束了，對方等著經鴻下樓。在泛海，以前的經海平和現在的經鴻有著一部專用電梯，下去就是停車位，其他人止占用。每天晚上司機都在電梯出口等著他們。泛海另外幾個高管也同樣有專用電梯，只不過是共一部。

 走出辦公室，乘著電梯到停車場，司機已經候在車旁。見到經鴻，司機了一聲“經總”，而后輕輕拉開后座的車門，經鴻抬邁進車里。